인력이 부족한 현장의 간호 부족: 환자 치료가 겪는 어려움
간호는 관계에 관한 것입니다. 간호사의 주의 깊은 눈과 적절하고 반응적인 치료 사이의 관계. 빠르고 효과적인 치료를 보장하기 위해 간호사가 시설에서 서로 및 다른 의료 서비스 제공자와 형성하는 관계입니다. 그리고 모든 것의 중심에는 간호사가 환자와 형성하는 관계가 있으며, 순간 순간의 건강과 웰빙을 손에 쥐고 있습니다.
오늘날 간호사들은 최근 대부분의 산업에서 볼 수 있는 일을 경험하고 있습니다. 바로 대량 직원 사직입니다. 그러나 다른 분야의 직원 부족은 대부분 헬프라인이나 테이크아웃 장소 또는 은행에서의 대기 시간 연장 등 불편함으로 나타나는 반면, 병원에서는 직원 부족이 치명적일 수 있습니다.
현재의 인력 부족만으로는 충분하지 않은 것처럼, 최근 전국 여론 조사에 따르면 간호사의 3분의 1이 그만둘 계획을 갖고 있는 것으로 나타났습니다.
» 자세히 보기: '매일 그만두는 사람을 봅니다': 간호사들이 말하는 | 전문가의 의견
주의 간호 단체들은 환자 안전법(Patient Safety Act)이라 불리는 펜실베니아 법안을 지지하기 위해 로비 활동을 벌이고 있습니다. 캘리포니아의 유사한 법안과 마찬가지로 이 법안은 모든 펜실베니아 병원에서 기본적인 최소 간호사 대 환자 안전 표준을 제정하여 간호사 소진을 줄이고 펜실베니아의 간호사 유지 및 환자 안전 개선에 가장 큰 변화를 가져올 것입니다. 예를 들어, 이 법안은 진통 중인 환자 1명당 간호사 1명, 집중 치료 중인 환자 2명당 간호사 1명을 요구합니다. 펜실베니아 하원 보건위원회는 화요일에 이 법안을 통과시켰으며 현재 하원 전체에서 표결을 앞두고 있습니다.
특정 병원에 간호사가 충분하지 않으면(등록 간호사가 "직원 부족"이라고 부르는 상황) 간호사와 환자 간의 본질적인 관계가 손상될 수 있습니다. 환자 치료에 어려움을 겪을 수 있습니다. 그리고 제한된 진료를 강요받는 간호사들은 부적절한 진료를 목격하고 이를 고칠 힘이 없어 심각한 고통을 겪을 수 있습니다.
이것이 그들의 이야기입니다.
우리 대부분은 병원에서 태어납니다. 그러나 20년 전보다 병원 수가 적고 현장에 있는 RN도 훨씬 적습니다. 출산은 중요한 순간입니다. 산모/태아 의학과에서 간호사는 가족을 지원하는 사람입니다. 우리가 지금처럼 맨손으로 직원을 배치하면, 한 번에 돌봐야 할 산모와 아기가 너무 많기 때문에 믿을 수 없을 만큼 중요한 역할을 수행할 수 없습니다.
가끔은 초콜릿 컨베이어 벨트를 탄 루시가 된 기분이 들 때도 있어요. 초콜렛이면 웃기죠. 하지만 그 작은 덩어리 하나하나가 갓 태어난 아기라고 상상해 보세요.
많은 산모들이 상세하고, 세심하고, 연구된 출산 계획을 가지고 옵니다. 인력 부족은 기본적으로 이러한 계획을 취하여 공으로 만들어 쓰레기통에 버립니다. 간호사는 정말 창의적이고 업무를 수행하는 데 능숙합니다. 하지만 우리는 간호사를 만들 수 없습니다. 우리는 손가락을 튕겨서 우리에게 필요하고 환자들이 마땅히 받아야 할 도움을 만들 수 없습니다.
간호사는 훌륭한 진료를 제공하고 싶어합니다. 우리는 우리가 할 수 있는 모든 것, 그 이상을 하고 싶습니다. 그리고 우리가 그렇게 할 수 없었다는 것을 알게 되면 그것은 파괴적입니다. 그리고 그것은 위험합니다. 그런 상황에 있는 모든 사람은 더 나은 대우를 받을 자격이 있습니다.
– Carla Le'coin, Einstein Medical Center-Philadelphia, Einstein Nurses United 회원
우리 부서에서는 심각한 문제가 있는 환자를 치료합니다. 오피오이드 사용 장애 및 알코올 남용 환자가 적극적으로 금단 증상을 보이거나 술에 취해 찾아오는 경우가 있습니다. 그들은 토하고, 동요하고, 안절부절 못하고, 혼란스럽고, 안전 의식이 부족하고, 충동적입니다. 그들은 3~4시간마다 투여되는 고용량의 복합 마약이 필요합니다. 우리는 혈압이 불안정하고 모든 신체 기관에 영향을 미치는 질환을 앓고 있는 아픈 환자들을 돌봅니다. 그들의 마음은 약해졌습니다. 패혈증이 있어요. 치료받지 않은 정신질환을 앓고 있는 환자들이 있습니다. 그리고 코로나19나 기타 호흡기 감염 환자도 있습니다.
2년 전에는 우리 층에 50명의 간호사가 있었습니다. 이제 32명이 되었습니다. 환자가 얼마나 아픈지를 고려하면 환자 4명당 간호사가 한 명씩 있어야 하지만 일반적으로 간호사 한 명당 5~6명이 있습니다. 어떤 날에는 7개가 있습니다. 이것은 매일입니다. 우리는 진료의 우선순위를 정해야 하며 이는 매우 어려운 상황에서 어려운 결정을 내려야 함을 의미합니다. 약 복용이 늦어질 수 있습니다. 활력징후 검사가 지연될 수 있습니다. 교육이 제한될 수 있습니다. 요실금 환자를 당장 치료할 수는 없습니다. 이것은 매일입니다.